Menu
OKR telah menjadi metode yang populer di organisasi-organisasi saat ini. Para leader organisasi terdorong untuk mengimplementasikan OKR karena OKR telah terbukti dapat mengakselarasi kinerja organisasi dalam situasi lingkungan yang penuh perubahan seperti saat ini.
OKR merupakan metode pengelolaan pencapaian sasaran untuk memastikan bahwa organisasi memfokuskan upayanya pada masalah penting yang sama di seluruh organisasi.
Video berikut dapat memberikan gambaran secara singkat dan jelas tentang OKR.
OKR memberikan kejelasan, fokus dan penyelarasan. Menjadikan pencapaian hasil lebih cepat
Durasi yang pendek mendorong kelincahan organisasi dan kesiapan untuk perubahan/penyesuaian
Sasaran terukur dan mudah terlihat oleh siapapun memungkinkan siapapun untuk dapat memantau progres kerja
OKR mendorong berpikir tentang apa yang mungkin untuk dicapai dalam rangka mendukung pencapaian misi organisasi
Sebagian OKR bersifat bottom-up (usulan dari pegawai), sehingga mendorong rasa kepemilikan terhadap sasaran
Sasaran OKR bersifat kolegial dan mengarahkan terjadinya kolaborasi bahkan lintas fungsi. OKR mendorong kerjasama antar anggota tim.
Webinar untuk mendapatkan insight dan pemahaman utuh tentang apa dan bagaimana implementasi OKR di organisasi, agar seluruh pihak terkait mendapatkan persepsi dan kesepemahaman yang sama tentang OKR.
Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, keterampilan dan tools yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan OKR di organisasi.
Webinar untuk mendapatkan insight dan pemahaman utuh tentang apa dan bagaimana implementasi OKR di organisasi, agar seluruh pihak terkait mendapatkan persepsi dan kesepemahaman yang sama tentang OKR.
Jangan ragu menghubungi kami untuk mendiskusikan kebutuhan dan program yang sesuai untuk organisasi Anda.
